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5月8息，巨人网络（002558.SZ）高管在对外交流中表示，公司“游戏+AI”布局将在今年三季度首见成果，目前AI工具已在公司内部广泛应用，已能明显看到降本增效的作用，但“降本”不是公司首要目的，不会为此裁员。

巨人网络总经理刘伟表示，公司第一个目标是推动全体开发人员学习使用AI工具，增加游戏内容的产出量；第二个目标，具体成果落地上，公司对AI与玩法结合的一些探索将在今年三季度有所体现。“如何让玩家利用AI工具更便捷地创作UGC内容、地图、角色等，如果把这个环节打通，就不是一个项目组几十个人在创造这个游戏，而是上千万的玩家来共建游戏，这个创造力是不可限量的。”刘伟表示。

具体部署上，巨人网络CFO兼董秘孟玮介绍了战略和业务两个层面。首先，AI本质上是“一号位”工程，公司董事长和总经理在战略和思想上很重视；第二，业务层面“两条腿”并行，一是加快应用行业各类AI工具去实现降本增效；二是AI和游戏玩法的结合，公司已在产品端积极尝试落地。其中，《球球大作战》UGC玩法与AI的结合将是未来重点发力的方向，公司正在探索用AI以自然语言界面的方式帮助用户更有效地创造地图甚至玩法，这类应用的落地对于用户更好地创造游戏资产、提高游戏粘性将有很大帮助。

巨人公司已组建AI团队，招募资深AI技术人才，希望更好地帮助各个项目组实现降本增效，把“游戏+AI”的探索真正落地形成产品。

孟玮强调，公司使用AI工具的最大效果是提升了人效，以征途团队为例，随着AI模型的应用，美术人效提升了5至10倍，不仅是“量”，“质”也有大幅提升。

对于巨人在AI浪潮下的竞争力优势和资源投入方向，孟玮认为，公司拥有《球球大作战》、《太空行动》这类体量的游戏产品，有大量数据和应用场景，已经有天然“卡位”优势，更关键的是如何发挥。在存量游戏上，公司目标很清晰，用AI技术去做升级、创新，让用户体验再上一个台阶。新的方向上，也会结合擅长赛道与对用户的理解去探索，不会盲目投入，“AI对于我们来说，更多是作为一个工具去实现、满足用户体验。用户并不关心游戏背后使用什么大模型，更关心游戏好不好玩，能不能带来心流体验”。